繁體 English

“四點發力”打好提質增效“攻堅戰”

來源:www.ilqein.tw
作者:河北公司
發布時間:2020-12-11
【 字體:

本網訊 面對前所未有的疫情影響和經濟放緩壓力,河北公司以集團公司“五三六戰略”為引領,把工作重心放在“抗風險、保穩定,強創新、促增長,調結構、提質量”上,以“鞏固、融入、對接、暢通、保障”為“戰略方針”,凝心聚力謀發展,銳意進取創一流,多措并舉打好“穩中有進、穩中向好、穩中提質”的提質增效“攻堅戰”。

抓開源,牽住電量的“牛鼻子”。制定發電量專項獎勵辦法,全年全時段狠抓電量兌現,結合電網運行方式和檢修安排,優化發電時機和電量結構;聯合八大集團行文河北省政府,反映訴求,從整體上改善機組停備多、負荷率低的情況;研究政策爭取火電基數電量計劃,深入溝通反饋近三年來采暖期普遍提前以及延長的實際情況,省發改委增加了采暖期延長基數小時,煤機優先電量計劃超平均123小時;與冀北電網溝通,克服新機組和扶貧光伏投產造成的送出能力日益尖銳的矛盾,實施“風電、光伏優化運營方案”,以效益最大化為原則,根據不同電價水平安排運行方式,2020年1-11月累計超發電量3167.89萬千瓦時,通過風電負荷優化調控完成風電高低電價置換電量3403萬千瓦時。

抓節流,嚴格控制生產成本費用。年初結合年度采購計劃,全盤梳理年度采購事項,形成采購策略,實行分類采購,截止到11月,今年共完成各類采購980項,通過強化管理、有效競爭,節資率達22.01%;匯總區域內6家單位46個品類393項物資生產消耗品近年采購情況,構建生產消耗品數據庫,從品類、價格、采購時間、供應商、型號及技術參數等幾個方面統計近三年的主要數據,作為后期采購審核的依據;推進大宗物資集中采購,完成區域石灰石、液氨、液堿共10個標段的集中采購,其中石灰石粉采用框架招標加季度詢價采購模式,實現動態競爭,前三季度石灰石粉采購同比節約114余萬元;完成10個批次的區域燃油集中詢價,較發改委公布價格降低16.2%,節約120余萬元。

抓重點,持續做好高風險企業治理。2020年公司以創建“無虧損子企業”為目標,以高風險企業治理為抓手,重點做好石熱公司持續盈利工作。年初,在面對疫情爆發的不利局面下,提早謀劃高風險企業治理工作,2月26日公司高風險企業治理領導小組到石熱公司進行第一輪調研督導,提出了“目標引領、統籌協調、內強管理、外爭政策”十六字方針,對石熱公司全年的經營工作進行部署。5月26日公司對石熱公司進行第二輪階段性調研,進一步梳理確保“持續盈利”的各項邊界條件和重點工作完成情況,確保高風險企業治理取得實效。通過穩步推進七期機組關停,積極開展跨區域電量替代工作,持續推進氣價氣量爭取……1-11月份,石熱公司實現同比扭虧7424萬元。

抓管理,全面提升精益化管理水平。進一步開展資金置換攻堅,1-11月置換高息貸款76筆,貸款利率全部實現基準以下,區域整體綜合資金成本率降至4.2%,較年初下降了0.25%;優化資產結構,引入戰投資金,在節約財務費用的同時,有利促進了資產負債率的降低,全年預計降低資產負債率3.2%;完成裕西鍋爐資產處置、低效參股股權處置,共計收回資金1928萬元,盤活了存量資產;各單位突出“多元化”“個性化”特點,結合自身情況,尋找政策窗口及工作切入點,1-11月,爭取到位優惠利率貸款11.13億元,預計年節約財務費用735.23萬元;加強燃煤采制化日常管理,定期開展各單位盤煤監督,進行摻配摻燒跟蹤指導,燃料管理各項指標較好完成,熱值差同比降低133焦/克。


← 返回
版權所有-中國華電集團有限公司版權所有 京ICP備 12036405-1號 郵政編碼:100031 開發商:南京華盾電力信息安全測評有限公司 網站設計:iWing
娱乐平台注册送38 街机捕鱼1000 二分彩开奖 在家做手工赚钱 河北麻将代理什么软件好 天天捕鱼2 甘肃快三专家推荐号码 江西省多乐彩 金沙棋牌游戏中心 沈阳麻将 临汾麻将硬三嘴规则 奔驰游戏官方网站 河南省十一选五走势图表 天津快乐十分开奖视频 快乐8怎么玩选几个号 老k游戏大厅手机版下载安装 南京老三翻麻将怎么玩